71 230 77 77

Повышены профессиональные навыки руководителей Операционного управления АК «Алокабанк» и всех филиалов.

Повышены профессиональные навыки руководителей Операционного управления АК «Алокабанк» и всех филиалов.

Основной целью организации семинара является обеспечение выполнения требований, изложенных в указе Президента Республики Узбекистан от 12 мая 2020 года № УП-5992 «О стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020 — 2025 годы», а также ускоренное принятие мер по широкому внедрению в банковской системе информационных технологий на основе современных сервисных решений, финансовых технологий, обеспечению на должном уровне информационной безопасности, а также снижению влияния человеческого фактора при оказании финансовых услуг.

Вместе с тем, принятие дополнительных мер по повышению популярности финансовых услуг, расширению доступа банков в регионы и обеспечению предоставления однотипных услуг во всех населенных пунктах, повышению доступности и качества финансовых услуг посредством широкого внедрения дистанционных услуг для населения и малого бизнеса, развитию сети низкозатратных точек обслуживания, а также созданию благоприятных условий для становления и развития небанковских кредитных организаций как взаимодополняющей части единой финансовой системы республики.

Повышение эффективности банковской системы путем создания на финансовом рынке равных конкурентных условий, кредитования исключительно на рыночной основе, снижения зависимости банков от государственных ресурсов, модернизации банковского обслуживания, создания эффективной инфраструктуры и автоматизации деятельности банков, а также поэтапной отмены непрофильных функций банков;

Обеспечение финансовой стабильности банковской системы посредством улучшения качества кредитного портфеля и управления рисками, соблюдения умеренного роста объемов кредитования, проведения сбалансированной макроэкономической политики, совершенствования корпоративного управления и привлечения менеджеров с международным практическим опытом, внедрения технологических решений для оценки финансовых рисков.

Снижение государственной доли в банковском секторе путем комплексной трансформации коммерческих банков с долей государства, внедрения современных стандартов банковского дела, информационных технологий и программных продуктов, реализации государственного пакета акций банков на конкурсной основе инвесторам, обладающим надлежащим опытом и знаниями, а также параллельного реформирования коммерческих банков и предприятий с долей государства.

Повышение доступности и качества финансовых услуг посредством концентрации государственного присутствия и принятия адресных мер на недостаточно обслуживаемых и уязвимых сегментах, широкого внедрения дистанционных услуг для населения и малого бизнеса, развития сети низкозатратных точек обслуживания, а также создания благоприятных условий для становления и развития небанковских кредитных организаций как взаимодополняющей части единой финансовой системы республики.

Соблюдение в банке действующего законодательства, внесенных изменений в законодательные и нормативные акты по данному направлению, в частности формирование навыков по изучению отдельных вопросов обеспечения стабильности деятельности банка, как современное банковское дело, зарубежный опыт и банковская практика Узбекистана, виды рисков, возникающих в банках, и их эффективное управление, управление ликвидностью и укрепление ресурсной базы банка, повышение качества и эффективности кредитов, современные методы предоставления розничных банковских услуг, улучшение качества обслуживания и устранение недостатков.

Похожие новости

Состоялась церемония награждения победителей конкурса “Global Money Week 2021”

Подробнее

Повышены профессиональные навыки руководителей Операционного управления АК «Алокабанк» и всех филиалов.

Подробнее

Была создана корпорация сервиса услуг «Целевая молодежь».

Подробнее

Был проведен онлайн-семинар по постановлению № 3283,

Подробнее

Был проведен онлайн-семинар по постановлению № 3283, Зарегистрированным

Подробнее
Все новости
beta-версия